Olá pessoal,
Visitei um site esses dias que mostrava alguns provérbios para o gerenciamento de projetos e um me chamou atenção e parte dele configura o título desse post.
"A palavra mais importante e menos usada pelo Gerente de Projetos é o não"
A negativa apesar de necessária em várias ocasiões é pouco usada no intuito de haver uma outra alternativa plausível para o atendimento de um parâmetro, seja ele uma tarefa, um prazo, um custo, recurso ou risco.
Mas é tarefa do Gerente de Projetos trazer os Steakholders para a realidade e se for preciso e necessário dizer não. Não é possível assumir esse risco, ou melhor colocado, só assumiremos esse risco caso aumente o investimento no projeto e o prazo final.
Saiba negar, mas também saiba ser flexível e nunca esqueça de apresentar alternativas reais para os envolvidos.
Realmente, a palavra NÃO é a menos usada durante o projetos, bem como em outros trabalhos, a não ser quando nos convém. Talvez porque queremos mostrar o quão eficiente podemos ser ao demonstrar que superamos os desafios.
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