Olá pessoal,
Visitei um site esses dias que mostrava alguns provérbios para o gerenciamento de projetos e um me chamou atenção e parte dele configura o título desse post.
"A palavra mais importante e menos usada pelo Gerente de Projetos é o não"
A negativa apesar de necessária em várias ocasiões é pouco usada no intuito de haver uma outra alternativa plausível para o atendimento de um parâmetro, seja ele uma tarefa, um prazo, um custo, recurso ou risco.
Mas é tarefa do Gerente de Projetos trazer os Steakholders para a realidade e se for preciso e necessário dizer não. Não é possível assumir esse risco, ou melhor colocado, só assumiremos esse risco caso aumente o investimento no projeto e o prazo final.
Saiba negar, mas também saiba ser flexível e nunca esqueça de apresentar alternativas reais para os envolvidos.
